Партнерство
по ДМС
О
б
щ
е
с
т
в
о
с
о
г
р
а
н
и
ч
е
н
н
о
й
о
т
в
е
т
с
т
в
е
н
н
о
с
т
ь
ю
·
М
о
с
к
в
а
·
Партнерство
по ДМС
О
б
щ
е
с
т
в
о
с
о
г
р
а
н
и
ч
е
н
н
о
й
о
т
в
е
т
с
т
в
е
н
н
о
с
т
ь
ю
·
М
о
с
к
в
а
·
КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС И ВЫВОДИТЬ ЕГО НА НОВЫЕ УРОВНИ
Индивидуальная программа Михаила Игнатова — это ваш проводник в мир эффективного управления, мотивации команды и достижения амбициозных целей
ЭКСПЕРТ МИХАИЛ ИГНАТОВ
клиники в Санкт-Петербурге и Москве
первичных пациентов ежемесячно
Оборот на 1 кресло ежемесячно
4
>3000
3 млн
ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ЖЕЛАЮЩИХ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
1. Постепенное делегирование полномочий, начиная с небольших задач
1. Проанализируйте существующую систему управления и выявите области для улучшения
1. Определите задачи, которые можно делегировать, и выберите для этого подходящих сотрудников
1. Определите потребности и мотиваторы членов команды
Страх потерять контроль над бизнесом
Неэффективная система управления
Неумение делегировать полномочия
Низкая мотивация команды
01
03
02
04
Решение:
Решение:
Решение:
Решение:
2. Создание чётких систем и процедур, чтобы гарантировать, что задачи будут выполнены в соответствии с вашими стандартами
3. Регулярный мониторинг и оценка результатов, чтобы убедиться, что все идёт по плану
4. Постоянная коммуникация с командой, чтобы держать их в курсе и получать обратную связь
2. Предоставьте ясные инструкции и четко обозначьте ожидаемые результаты
4. Оказывайте поддержку и обратную связь, чтобы помочь сотрудникам учиться и расти
3. Дайте сотрудникам полномочия принимать решения и действовать самостоятельно
2. Создайте четкую структуру отчетности и обязанности
3. Используйте инструменты для управления проектами и отслеживания прогресса
4. Автоматизируйте процессы, чтобы повысить эффективность и сэкономить время
2. Установите ясные цели и ожидаемые результаты
3. Предоставьте признание и вознаграждение за достижения
4. Создайте возможности для роста и развития
5. Повышайте вовлеченность команды путем регулярной коммуникации и обратной связи
ПОВЫСЬТЕ ПРИБЫЛЬНОСТЬ КЛИНИКИ С КОНСУЛЬТАЦИЯМИ ОТ ЭКСПЕРТА
Михаил Игнатов прошёл путь от врача в найме до владельца Федеральной Партнёрской сети стоматологических клиник и знает все тонкости выхода из операционки
МИХАИЛ ИГНАТОВ
Узнайте, как стать лидером, за которым хочется идти
На индивидуальных консультациях в удобном для вас формате вы получите:
Разбор кейсов и практические инструменты для повышения оборота вашей клиники
Чек-листы по подбору и адаптации персонала;
Шаблоны должностных инструкций, которые помогут четко распределить обязанности;
Примеры успешных систем мотивации, которые доказали свою эффективность;
Методические материалы по мотивации сотрудников, которые помогут создать сплоченную команду;
Инструменты для контроля качества, которые позволят вам быть уверенными в высоком уровне обслуживания пациентов
БИЗНЕС, МЫШЛЕНИЕ И ЦЕЛИ. СО МНОЙ РАСТУТ РУКОВОДИТЕЛИ И ВЫРУЧКА КЛИНИК
Забирай базу знаний бизнес стоматолога с 20-ти летным опытом 
ЗАПИСЬ НА ОБУЧЕНИЕ
ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ, И МЫ С ВАМИ СВЯЖЕМСЯ
Напишите нам, чтобы узнать больше:
СЛЕДИТЕ ЗА НАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Партнерство
по ДМС
О
б
щ
е
с
т
в
о
с
о
г
р
а
н
и
ч
е
н
н
о
й
о
т
в
е
т
с
т
в
е
н
н
о
с
т
ь
ю
·
М
о
с
к
в
а
·